全スタートアップガイド

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課題の発見と定義

顧客が本当に抱える課題を見つける方法

成功するスタートアップの出発点は、顧客の本当の課題を発見することです。仮説の策定からフィールド検証までのプロセスをガイドします。

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MVP構築戦略

最小限のリソースでコア仮説を検証する

MVP（実用最小限の製品）は仮説検証のための最も効率的なツールです。素早く作り、素早く学びましょう。

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顧客インタビュー技法

バイアスなく本物のインサイトを得る対話法

顧客インタビューはスタートアップの方向性を決定づける重要な活動です。正しい質問法とインタビュー構造を学びましょう。

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自分の問題から始めよ

PDF→Excelひとつで月600万円、Angus Changの1人SaaS事例

市場調査ではなく自分の不便から始めよ。銀行PDFをExcelに変換したかったAngus Changは1週間のMVPから始め、4年で月600万円（利益率97.5%）を達成した。

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投資ピッチデッキの作り方

投資家の心を掴むプレゼン資料の作り方

ピッチデッキは資金調達の最初の関門です。課題、ソリューション、市場規模、ビジネスモデル、チームを簡潔かつ説得力をもって伝えましょう。

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投資ラウンドの理解

プレシードからシリーズBまでの各段階の特徴

スタートアップ投資は段階ごとに期待値と条件が異なります。各ラウンドの特徴と準備事項を理解しましょう。

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プロダクト・マーケット・フィットの探し方

市場が求める製品を作っているというシグナルを読む

PMFはスタートアップの生存と成長を分ける最も重要なマイルストーンです。PMFを達成したかどうかを判断する方法を学びます。

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グロースハック戦略

データ駆動の実験で爆発的成長を作る

グロースハックは創造的な実験とデータ分析を組み合わせて急速な成長を生む戦略です。AARRRファネルフレームワークを活用しましょう。

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ユニットエコノミクス分析

LTVとCACで事業の持続可能性を検証する

ユニットエコノミクスは顧客一人から得る収益（LTV）と獲得コスト（CAC）の関係を分析し、ビジネスモデルの持続可能性を検証します。

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収益性のあるスタートアップ

Linearが語る収益性、少人数チーム、意図的な採用の力

長年スタートアップは成長優先を教えられてきましたが、Linearは収益性こそ自分の運命をコントロールする道だと語ります。少人数チーム、遅い採用、そして収益性がもたらす心の平和を扱います。

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共同創業者選択ガイド

共に成長するパートナーを見つける基準と方法

共同創業者との関係はスタートアップの成否を左右する最大の変数です。能力補完、価値観の一致、紛争解決能力を基準に選びましょう。

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リモートチーム文化の構築

分散チームで信頼と生産性を同時に達成する

リモートチームは正しい文化とツールがあってこそ成功します。非同期コミュニケーション、文書化、信頼ベースの管理の核心を学びます。