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共同創業者選択ガイド

共に成長するパートナーを見つける基準と方法

Y Combinatorによると、スタートアップ失敗の原因の中で共同創業者の衝突が上位にあります。技術・ビジネス能力の補完性、仕事スタイルの互換性、危機的状況での意思決定スタイルを事前に確認すべきです。

実行ステップ

1

互いの強みと弱みを率直に共有する

2

持分配分、役割、意思決定方式を事前に合意する

3

紛争シナリオを事前に議論する

4

小規模プロジェクトを一緒に進め協業スタイルを確認する

メリット

  • 能力が補完され実行速度が速くなる
  • 困難な時期に心理的サポートを受けられる

デメリット

  • 意思決定が遅延する可能性がある
  • 関係が悪化すると会社全体が危険になる

ユースケース

技術創業者がビジネスパートナーを探す時 既存の職場同僚と共に創業を検討する時