공동창업자 고르는 법 — 함께하기 전에 확인할 세 가지
지분·역할·다툼이 생길 때 결정 방식을 먼저 정하기
Y Combinator에 따르면 스타트업 실패 원인 중 공동창업자 갈등이 상위권에 있습니다. 기술-비즈니스 역량의 보완성, 일하는 방식의 호환성, 위기 상황에서의 의사결정 스타일을 미리 확인해야 합니다. 함께 사이드 프로젝트를 진행하며 궁합을 검증하는 것이 좋습니다.
실행 단계
1
서로의 강점과 약점을 솔직하게 공유한다
2
지분 배분, 역할, 의사결정 방식을 사전에 합의한다
3
갈등 상황 시나리오를 미리 논의한다
4
소규모 프로젝트를 함께 진행하며 협업 스타일을 확인한다
장점
- ✓ 역량이 보완되어 실행 속도가 빨라진다
- ✓ 어려운 시기에 심리적 지지를 받을 수 있다
단점
- ✗ 의사결정이 지연될 수 있다
- ✗ 관계가 악화되면 회사 전체가 위험해진다
사용 사례
기술 창업자가 비즈니스 파트너를 찾을 때
기존 직장 동료와 함께 창업을 검토할 때