전체 스타트업 가이드

아이디어 & 검증

고객이 진짜 겪는 문제를 찾는 법

성공하는 스타트업의 출발점은 고객의 진짜 문제를 발견하는 것입니다. 가설 수립부터 현장 검증까지의 과정을 안내합니다.

랜딩 페이지나 노코드로 시험하고, 계속할지 피벗할지 정하기

MVP(최소 기능 제품)는 가설 검증을 위한 가장 효율적인 도구입니다. 빠르게 만들고, 빠르게 배우세요.

과거 행동을 묻고, 바로 기록해 패턴 찾기

고객 인터뷰는 스타트업의 방향을 결정짓는 핵심 활동입니다. 올바른 질문법과 인터뷰 구조를 배워보세요.

PDF→Excel 하나로 월 600만엔, Angus Chang의 1인 SaaS 사례

시장 조사가 아니라 내가 겪은 불편에서 시작하라. 은행 PDF를 Excel로 바꾸고 싶었던 Angus Chang은 1주일 MVP로 시작해 4년 만에 월 600만엔(이익률 97.5%)을 달성했다.

투자자의 마음을 사로잡는 발표 자료 만들기

피치덱은 투자 유치의 첫 관문입니다. 문제, 솔루션, 시장 규모, 비즈니스 모델, 팀을 간결하고 설득력 있게 전달하세요.

지금 단계를 가늠하고 텀시트 협상까지 준비하기

스타트업 투자는 단계별로 기대치와 조건이 다릅니다. 각 라운드의 특징과 준비사항을 이해하세요.

숀 엘리스 40% 테스트, 리텐션 곡선, NPS

PMF는 스타트업의 생존과 성장을 가르는 가장 중요한 이정표입니다. PMF를 달성했는지 판단하는 방법을 알아봅니다.

가설 → A/B 테스트 → 확대 순서와, 단기 성과에 치우치는 함정

그로스 해킹은 창의적 실험과 데이터 분석을 결합하여 빠른 성장을 만드는 전략입니다. AARRR 퍼널 프레임워크를 활용하세요.

LTV/CAC 3:1, 회수 12개월 이내라는 기준과 계산식

유닛 이코노믹스는 고객 한 명에게서 벌어들이는 수익(LTV)과 획득 비용(CAC)의 관계를 분석하여 사업 모델의 지속 가능성을 검증합니다.

직원 1인당 매출이라는 지표와, 이 방식이 맞지 않는 사업

수년간 스타트업은 성장 우선주의를 교육받아 왔지만, Linear는 수익성이야말로 자신의 운명을 통제하는 길이라고 말합니다. 작은 팀, 느린 채용, 그리고 수익성이 가져다주는 마음의 평화를 다룹니다.

지분·역할·다툼이 생길 때 결정 방식을 먼저 정하기

공동창업자와의 관계는 스타트업 성패를 좌우하는 가장 큰 변수입니다. 역량 보완, 가치관 일치, 갈등 해결 능력을 기준으로 선택하세요.

분산된 팀에서 신뢰와 생산성을 동시에 달성하기

리모트 팀은 올바른 문화와 도구가 있어야 성공합니다. 비동기 커뮤니케이션, 문서화, 신뢰 기반 관리의 핵심을 알아봅니다.

공수·단가·범위·버퍼 네 가지로 금액 차이를 쪼개 본다

같은 요구사항을 넘겨도 견적 금액은 몇 배씩 달라진다. 공수·단가·포함 범위·버퍼라는 네 가지 내역으로 금액 차이의 정체를 쪼개 보고, 발주 측이 비교할 때 볼 점을 정리한다.

업무에서 출발하고, 평가 데이터를 먼저 만든다

"AI로 뭔가 할 수 없을까"에서 출발하면 수단이 목적이 된다. 맞는 업무를 가려내는 법, PoC로 끝나지 않게 평가 기준을 정하는 법, 비용을 보는 법을 발주 전 단계부터 정리한다.